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這就是寫測試跟設計測試案例的重要性啦。

大部分的工程師,給他10他就會弄成2個...

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這就是寫測試跟設計測試案例的重要性啦。

大部分的工程師,給他10他就會弄成2個5。

給他30,就會弄成2個15。

溝通跟測試案例要測的範圍,就很容易陷入「不小心對」的綠燈(這是最危險的),溝通很容易誤解或是要花時間講是哪個5。

想學?參考一下 #針對遺留代碼加入單元測試的藝術,我們上課的例子也剛好有跟日期相關的練習:https://tdd.best/courses/unit-testing-gracefully-with-legacy-code-202106/

六月的梯次也已經額滿,目前等待清單有13人,應該會有加開場(等待清單有15人就會準備加開場),預計在下週之後對外公開售票。

題外話,很多課你都來不及報名嗎? 有一些之前開過的課沒報到,想敲碗91再開一場的嗎?有什麼課是想要91幫你準備好相關內容或邀請夠資格講該課的講師來開課嗎?

tdd.best 開放 #許願池 了,填寫表單前請沐浴更新、心誠則靈:
https://tdd.best/%E8%A8%B1%E9%A1%98%E6%B1%A0/

想跟我交個朋友,交流一下實際碰到的問題,甚至約個時間一起線上、線下pair 一下,也可以透過許願池表單跟我聯繫囉。

許願池上你有勾選的課程,在公開對外售票前(半天到一天左右),我就會先寄送開課通知給你,先搶先贏!

靠北工程師原文:https://www.facebook.com/init.kobeengineer/photos/a.1416496745064002/3606310062749315


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About author
我是 Joey Chen,闖蕩江湖的稱號是 91,熱血點火師,專門燃起大家心裡面的熱情與初衷。 目前為 Odd-e Taiwan 的負責人,同時也是 JetBrains 在台灣的培訓夥伴,至今也仍是熱愛學習與享受各種程式語言之美的 programmer。 身為敏捷教練,擅長 Agile、Scrum、LeSS 等敏捷文化與協作框架的落實與導入,如何讓大家 being agile 而不是 doing agile。同時喜歡結合各家所長,例如 Lean, Kanban 等,重點是持續改善、解決問題、端出成果,而不執著於某種特定方法論或框架。 身為技術教練,我也是極限編程(extreme programming)的狂熱者,我擅長用這些技術與工程實踐來提昇產品的品質、團隊的生產力、降低營運風險,因應市場與公司的商業目標,讓團隊能具有高適應與反應能力的基礎建設。例如 實例化需求、ATDD、BDD、TDD、重構、自動化單元測試/整合測試/驗收測試、CI/CD、code review、pair programming、mob-programming 等等。 同時,我也是推崇 極速開發 的 developer,追求從想法到產品程式碼的完成,中間的時間差能趨近於零,也就是劍隨心轉,想到哪,程式碼就長到哪的境界。從想法到實現中間的等待,其實在實務上佔了很大的 context switch 成本,如果能讓這段時間縮到最短,就能比其他人多嘗試更多種解決方案,進而挑選出最剛好的方案。 同時也是技術社群的活躍份子,從 2010 年開始連任九屆的微軟 MVP,兼任 MSDN 論壇板主,也曾經獲得年度 MSDN 文件庫刊登數量世界第一的榮耀。對微軟技術有愛,對 C# 有愛,對自動測試有愛,對重構與設計模式有愛。近年來對 Java, PHP, Python 也充滿濃厚的興趣,曾帶領客戶團隊中不會寫程式的 QA ,一起用 Python 完成超過百個 mobile UI 自動化測試。 擁有超過十年擔任開發團隊 tech leader, trainer, coach 與 mentor 的經驗,進行的企業內部與公開技術培訓課程已超過 100 場,培訓過的開發人員超過 1000 位,擔任研討會與社群活動的講師次數超過 30 次。 同時也是技術書籍的作者與譯者,與朋友合著的書籍包含《ASP.NET MVC 5:網站開發美學》、《ASP.NET MVC 4 網站開發美學》,翻譯的書籍有《單元測試的藝術-第二版》、《敏捷開發實踐》、《進入IT產業必讀的200個 .NET面試決勝題》。 如果想跟我即時互動,歡迎直接私訊或 email 至 [email protected]
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